前卫宏华举办精益改善案例分享会
发布时间：
2025-07-14
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当前，公司党委正在全面深入推行精益管理。即日起，微信公众号开设“全员推精益”栏目，刊登各单位在精益管理方面提炼出的好方法与举措，一起分享交流学习。
为深入推进精益生产管理，激发全员创新活力，持续提升企业生产效能与核心竞争力，近日，前卫宏华举办2025“精益改善案例分享会”，通过总结阶段性成果、表彰优秀改善案例，进一步营造“人人参与改善、事事追求卓越”的精益文化氛围。
案例分享亮成果 全员智慧促提升
活动以“精益赋能、创新创效”为主题，来自生产、技术、质量等部门的员工代表依次登台，围绕生产流程优化、设备效率提升、成本节约、质量管控等核心环节，分享了7项具有代表性的精益改善案例。例如，模具制造部门通过引入火花机自动夹具，将电极校表效率提高近50%；加工部创新设计工装夹具，减少重复作业环节，生产效率提升15%；生产部结合埋钉工序及机台特性，加固机台支撑，保证了机台稳定性，提升产品质量……一个个鲜活的案例展现了员工立足岗位、深挖细节的改善智慧，赢得了现场热烈掌声。目前，前卫宏华已累计收到员工精益改善提案近二十余项，实施率达100%。
精益生产是提升企业核心竞争力的重要抓手，该公司要求全员以此次活动为契机，将精益理念融入日常工作的每个环节，形成“发现问题—分析问题—解决问题—固化标准”的良性循环。前卫宏华也将进一步完善提案申报、评审激励、成果推广的全流程机制，定期举办案例交流、技能培训活动，并通过设立“精益改善积分榜”、开展“精益班组评比”等方式，持续激发员工参与热情。
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